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J9集团国际站电子城进行市场发展钻研会

J9集团国际站【中国区】官方网站2009-04-15 J9集团国际站【中国区】官方网站J9集团国际站电子城

     4月10日,J9集团国际站电子城在21层会议室进行了市场发展钻研会,萦绕电子城2009年度的发展指标及战术进行了钻研。J9集团国际站集团董事长卢凯斌、总经理何连海、总经理助理刘阔、企划总监赵博超、人力资源部经理王秀清蹬爪邀参会,电子城总经理李美璇及市场部整个员工参与会议。

     钻研会在轻松、非正式的空气中进行,这是一次基层实际者与高层思想者智慧的碰撞,各人畅所欲言,畅所欲言,积极为企业发展建言献策。

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     钻研会上,总经理李美璇提出了电子城今年的发展指标,即“提升主题竞争力,不变电子城河北省IT卖场龙头职位,全面打造全国十大明星市场”,论述了实现年度指标的沉点工作:(一)高效利用资源,保障市场的不变繁华与可持续发展;(二)提高卖场的忠诚度、美誉杜纂影响力,坚韧卖场的行业职位;(三)提高主题竞争力,奉行办公鼎新,提高物业服务水平;(四)造就人才、储蓄人才,提升团队竞争力,提高驾驭全局的能力;(五)设置公关意识,优化市场周边软环境。

     市场部主管,别离就各卖场的情况,纵横对比,挖掘竞争中的机遇点,介绍了年度具体发展打算。
会上,集团辅导高屋建瓴地畅谈了对电子城的发展建议。

     企划总监赵博超提出,要打造行业的龙头卖场,除了提升、优化购物环境之表,沉点要做好产品结构的调整,尝试商品裁减机造;要实现精密化治理,对经营活动全程把控;加强营销推广的专业性。
总经理助理刘阔针对市场刷新、合租、营销推广、物业治理等提出了独到的见解,激励各人对峙创新,注沉进建,丰硕思想的盛开度。

     总经理何连海指出,提高市场主题竞争力的关键,是要打造美誉度和忠诚度,要求全员要统一思想,美满治理体造,明确尺度和检测伎俩,落实治理的精密化,加强营销企划。
董事长卢凯斌以为,电子城的年度工作打算,指表明确,沉点凸起,思路清澈。强调员工要加强进建,维持向上的心态,器沉与商户的沟通,正视竞争,对市场的脉动要了然于胸;对今年度沉点突破的工作提出了具体的要求。

     最后,所有与会人员萦绕主题还就沉点、难点问题进行了探求和互换。

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董事长卢凯斌
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总经理何连海
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总经理助理刘阔
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企划总监赵博超
090415100607
J9集团国际站电子城总经理李美璇

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