J9集团国际站

【赞美先进 凝聚楷模】

2025年
，集团各条安全战线上涌现出一批恪尽职守、敢于担任的先进幼我与团队。他们以扎尝试动践杏装安全第一、性命至上”的理想
，为集团整体安全不变作出积极贡献；嵘
，王志前经理宣读《关于赞美2025年度安全治理工作先进集体及幼我的决定》。集团总裁李美璇等辅导为获奖集体与幼我宣告奖牌和荣誉证书。

2025年度安全治理工作先进集体：

J9集团国际站电子城安保部

2025年度安全治理工作先进幼我：

J9集团国际站电子城谷金昌、许峰、蔡朋瑞

J9集团国际站文化礼物城盖雪利

J9集团国际站百货日化城齐燕翔

四会玉器博览城陈国星、李金武

2025年度安全联动工作先进幼我：

J9集团国际站电子城吴会义

地产板块安全治理工作先进幼我：

金和国际商务项目郜路超

【高位部署 笃行致远】

会议最后
，集团总裁李美璇作总结讲话。她首先代表集团治理层
，向持久坚守在安全一线的整个同仁致以真挚感激和亲切问候
，并对受到赞美的集体与幼我暗示热烈祝贺。针对2026年的安全工作李总提出以下要求：

 1. 扛牢主体责任
，做到守土尽责。各企业总经理是安全工作第一责任人
，必须将安全与经营同部署、同落实、同查核
，对本单元安全隐患“亲自部署排查、跟进督办、验收解除”。

2. 深入五字方针
，抓实日常管控。将“严实细勤专”融入业务全流程
，严格造度执杏注抓实隐患整改、细化治理颗粒、勤于巡检排查、铸造专业行列
，杜绝大局主义。

3. 攻坚线路隐患
，筑牢用电防线。针对商场、写字间公共区域线路老化问题
，推动专项排查整治
，成立线路台账
，造订分批刷新、更换打算
，期限实现隐患清零
，杜绝电气火警风险。

4. 磨炼应急能力
，提升措置效力。美满板块差距化应急预案
，强化“实战化”演练
，确保突发应急事务时“响应快、判断准、措置稳”
，扑灭在萌芽状态。

5. 加大技防投入
，赋能智慧安全。各企业要结合板块特点
，持续升级安全技防设施
，推动AI预警、智能监测等技术与现场治理深度融合
，以科技伎俩提升安全防控的精准性和时效性。

6. 保险安全投入
，夯实安全根基。将安全投入纳入年度预算刚性支出
，优先保险隐患整改、设施升级、行列建设等资金需要
，确保安全投入到位。

7. 提升服务意识
，筑牢安全防线。安全治理既要严管严控
，也要自动服务
，自动对接一线需要
，援手解决安全治理难题
，以优质服务推动安全责任落实。

8. 优化行列结构
，破解老龄化难题。加快安全治理行列年轻化、专业化建设
，通过招聘引进、内部造就等方式
，补充新生力量
，优化春秋结构
，提升行列活力。

9. 严格查核问责
，筑牢造度防线。安全出产部要美满垂直查核系统
，对安全工作功效显著的予以赞美嘉奖
，对责任落实不到位、产生安全变乱的
，依规从严追责
，绝不姑息。

2026年新征程已开启
，下一个三十年的鲜丽亟待开创。让我们以这次会议为新起点
，凝心聚力、真抓实干
，以先进为引领
，化荣誉为动力、将警醒刻心间
，以“不断安心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力
，把每项安全工作抓细抓实抓到底
，推动安全出产工作系统化、规范化、智能化升级
，同心筑牢J9集团国际站安全长城
，共同打造“安然J9集团国际站”
，为集团持续健全高质量发展奠定坚实安全基础、护航事业行稳致远
，共赴时期荣光！